IHR NUTZEN
Oft werde ich gefragt, was Business Coaching eigentlich ist. Gerne antworte ich dann darauf: „alles was man dazu braucht, ist ein Problem… und den Willen dazu, eine passende Lösung für sich zu finden.“
Wem das zu kurz und knackig erscheint, dem ist vielleicht mit einer KI-generierten Antwort geholfen, ganz nach dem Motto, wie würde ich es einem Kind erklären?
„Stell dir vor, du hast ein Lieblingsspiel, bei dem du immer besser werden möchtest. Ein Business Coach ist wie ein Trainer für dieses Spiel, aber anstatt dir zu zeigen, wie man Tore schießt oder Rätsel löst, hilft er [Erg. /sie] Erwachsenen dabei, in ihrem Job besser zu werden. Ein Business Coach spricht mit den Erwachsenen darüber, was sie gut können und was sie noch lernen möchten. Zusammen überlegen sie, wie sie ihre Ziele erreichen können, ähnlich wie ein Trainer mit dir übt, um besser im Spiel zu werden. Der Coach gibt keine direkten Anweisungen, sondern stellt Fragen und hört zu, damit die Erwachsenen selbst herausfinden, wie sie sich verbessern können. Hast du ein Lieblingsspiel oder eine Aktivität, bei der du dir manchmal wünschst, jemand würde dir helfen, besser zu werden?“ (Quelle: Copilot, KI gestützte Suche basierend auf Microsoft Copilot)
Wobei ich mir dem Begriff des stetigen sich-selbst Verbesserns sehr vorsichtig bin. Dies kann auch in negativem Stress oder Sucht ausarten und dadurch noch mehr in Selbstzweifel münden, und dies ist definitiv nicht das Ziel von Coaching.
Ihre Vorteile
Sie stehen vor beruflichen Herausforderungen, für die Ihnen bisher der richtige Ansatz fehlt? Als erfahrene Coachin begleite ich Sie mit einem einzigartigen Methodenmix auf Ihrem Weg zu mehr Klarheit und Erfolg. Durch systemische Fragetechniken und lösungsorientierte Ansätze unterstütze ich Sie dabei, nicht nur Symptome zu behandeln, sondern die eigentlichen Ursachen Ihrer Herausforderungen zu identifizieren.
Der besondere Mehrwert meines Coachings liegt in der Kombination aus betriebswirtschaftlichem Know-how und psychologischen Erkenntnissen. Sie erhalten keine vorgefertigten Lösungen, sondern entdecken – unterstützt durch meine professionelle Begleitung – Ihre eigenen, authentischen Wege zum Erfolg.
MEINE ERFAHRUNGEN - IHR KONKRETER VORTEIL
Mit über 20 Jahren Berufserfahrung, zum Teil in und mit internationalen Konzernen, verfüge ich über tiefe Einblicke in unterschiedlichste Unternehmensbereiche: Von der Assistenz über Marketing und Vertrieb bis hin zu Training und Coaching. Diese Vielseitigkeit ermöglicht es mir, mich schnell in Ihre spezifische Situation einzufühlen und passgenaue Coaching-Prozesse zu gestalten.
Mit mir als Ihrer Coachin definieren Sie, was für Sie wirklich wichtig ist, und erarbeiten konkrete Strategien, um diese Werte in Ihrem beruflichen Alltag zu leben. Denn echte Erfolge gehen weit über "höher, schneller, weiter" hinaus – sie entstehen dort, wo Ihre Potentiale und Ihre persönliche Vision zusammenfinden.
Die strukturierte aber flexible Vorgehensweise, die sich an Ihren individuellen Bedürfnissen orientiert
Den geschützten Raum für ehrliche Reflexion fernab des Tagesgeschäfts
Die nachhaltige Wirkung durch Fokus auf Ihre persönlichen Werte und Stärken
Die Balance zwischen herausfordernden Impulsen und wertschätzender Begleitung
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Meine Kundinnen schätzen besonders:
Neutrale Umgebung
Der Coachingraum stellt eine neutrale Umgebung dar und gibt somit neuen Raum für Ihre Weiterentwicklung.
Perspektivenwechsel
Haben Sie Ihr Thema schon einmal von außen betrachtet?
Empathie
"never judge others before you’ve walked a mile in their shoes”
MEINE METHODEN
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Schwerpunkte
Wenn Sie sich für ein Business Coaching interessieren, haben Sie vielleicht schon von SWOT Analysen, SMARTen Zielsetzungen, Change-Management-Methoden und Agilität gehört. Ich habe berufsbegleitend Wirtschaft studiert, B2B und B2C, oldschool und new work gearbeitet, im Familienunternehmen wie in Konzernen und auch in kleinen Unternehmen. Ich bin Mutter und Familienmitglied in einem Umfeld, das von AD(H)s geprägt ist und in dem ich mich mit großer Begeisterung und ebensolcher Ernsthaftigkeit weiterbilde.
SMART-Zielsetzung
SMART steht für spezifisch, messbar, attraktiv, realistisch und terminiert. Diese Methode wird verwendet, um klare und erreichbare Ziele zu setzen, die sowohl motivierend als auch umsetzbar sind. Im Coaching hilft diese Methode den Klienten, ihre Ziele zu präzisieren und konkrete Maßnahmenpläne zu entwickeln. In der Unternehmensberatung wird SMART genutzt, um sicherzustellen, dass strategische Initiativen klar definiert und nachverfolgt werden können, um den Erfolg zu gewährleisten.
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Change-Management-Modelle
Change-Management-Modelle helfen dabei, Veränderungen im Unternehmen systematisch zu planen und umzusetzen. Das ADKAR-Modell steht für Awareness (Bewusstsein), Desire (Wunsch), Knowledge (Wissen), Ability (Fähigkeit) und Reinforcement (Verstärkung). Dieses Modell unterstützt Unternehmen dabei, den Wandel effektiv zu managen, indem es den Fokus auf die menschlichen Aspekte der Veränderung legt. Coaches und Berater nutzen solche Modelle, um sicherzustellen, dass Veränderungsprozesse nachhaltig und erfolgreich sind und die Mitarbeiter auf die Veränderung vorbereitet und motiviert sind.
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