Wer kennt es nicht: das Verhalten eines Mitarbeiters oder einer Mitarbeiterin führt dazu, dass im Team ein Ungleichgewicht entsteht. Manchmal entsteht dann „Lagerbildung“, bestimmte Kollegen, ja ganze Abteilungen tauschen keine Informationen mehr aus, oft verstreichen dadurch Chancen ungenutzt.

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"Lösen sich solche Dinge nicht irgendwann von selbst?"

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Diese Frage wird mir oft gestellt - und ja, manchmal finden sich Lösungen auch allein oder mit der Zeit. So wie Kopfschmerzen, die einfach wieder verschwinden. Aber genauso gut kann man sich fragen: Woher kommen sie eigentlich? Und wie ware es, mit professioneller Begleitung gezielt an die Wurzel zu gehen?

„Mein Lieblingsthema ist: Was mache ich mit mir, wenn der andere nicht so ist, wie ich ihn haben möchte?" - Ruth C. Cohn (1993), Begründerin der Themenzentrierten Interaktion

Wie dieses Zitat zeigt, ist der Wunsch, dass sich andere andern, zwar menschlich - aber selten der Schlüssel zur Lösung. Teamcoaching setzt genau hier an: Es macht Konflikte sichtbar, begleitet Veränderungsprozesse und eröffnet neue Perspektiven.

Starke Teams erreichen mehr.

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